菏澤市公共環境集團召開重點工作調度會

5月26日，公共環境集團組織召開重點工作調度會，旨在全面掌握各項目進展情況，精準調度資源，確保重點工作高效推進。集團董事長程洪恩出席會議并講話，總經理田義虎主持會議，各權屬公司及相關部室負責人參會。

會上，各權屬公司及相關部室負責人依次匯報了近期重點工作的生產經營、市場開拓、項目建設等情況，并對工作中的重點、存在問題、下步擬采取的措施等進行了深刻總結剖析。

隨后，田義虎在點評發言時表示，此次會議是集團加強項目管理、提升工作效率的重要舉措，當前集團正處于快速發展的關鍵時期，各重點工作的順利推進對于集團實現戰略目標具有重要意義。各權屬公司一定要切實增強責任感和緊迫感，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風投入到集團重點工作中，共同為集團發展出謀劃策。

程洪恩對各重點工作取得的階段性成果給予了充分肯定。他指出，2025年是集團“項目推進年”，面對重點工作推進過程中遇到的問題和挑戰，各權屬公司要堅定信心，勇于擔當，積極尋求解決辦法。針對下一步工作，他提出了三點要求。一是要明確工作重點。各權屬公司要緊緊圍繞集團年度目標任務，明確當前及下半年工作重點，進一步細化工作進度計劃，明確時間節點和責任人，集中優勢資源，攻克關鍵環節，確保重點工作按計劃有序推進。二是要創新發展思路。打破現有發展思維方式，各權屬公司要結合工作實際，工作上要有創新，業務上要有突破。要徹底摒棄“等靠要”思想，從“項目承接者”向“價值創造者”轉變、從“被動執行”向“主動謀劃”轉變。定期組織經驗交流，推廣優秀創新案例，形成“比學趕超”的創新氛圍。三是要加強作風建設。大力弘揚“嚴真細實快”工作作風，善于看問題、想問題、解決問題，進一步統一思想、凝聚共識、同頻共振。

此次重點工作調度會的召開，為公共環境集團各權屬公司提供了交流和溝通的平臺，進一步明確了工作方向和重點。集團上下將以此次會議為契機，團結一心，攻堅克難，全力推進各項重點工作，為實現集團高質量發展目標而努力奮斗。